Reklama

Shop.cz - další fakta k zániku projektu

Dnes poprvé se ke konci obchodu Shop.cz vyjádřili představitelé tohoto kdysi věhlasného projektu. V tiskové zprávě označil Petr Polách z Cash Reform Shop.cz za "neúspěšnou investici, která byla v celé své historii ztrátová". Shop.cz je tak první neúspěšnou investicí v historii tohoto rizikového investora.

O uzavření internetového obchodu Shop.cz, pionýra české e-komerce, jsme informovali minulý týden ve článku Shop.cz skončil. Tisková zpráva prakticky potvrdila to, co jsme o této události uvedli a doplnila tyto informace o řadu zajímavých údajů.

Shop.cz byl od svého vzniku ztrátový, dotovaných z jiných aktivit společnosti Inet a.s. Nicméně, jeho pozice na trhu byla poměrně silná. V roce 1998 vstoupil do Inetu venture fond bmg AG, o rok později také 10 procenty CASH REFORM [INVESTMENT BANKING], která kromě kapitálu přinesla také know-how v oblasti finančního řízení a managementu.

Shopping mall story

Počátkem roku 2000 navyšuje CR [IB] svůj podíl v Inetu na 42%, vývojová část se v čele s Petrem Ulrychem, zakladatelem Inetu, vyčleňuje pod samostatnou značkou Qbizm a Inet se soustřeďuje pouze na provoz Shop.cz. Ten je však stále ve ztrátě, nepomáhá ani zásadní změna obchodního modelu na tzv. shopping mall (viz článek Shop.cz skončil).

"Celý koncept se podařilo úspěšně spustit, včetně zákaznicky orientované aplikace a nového layoutu, avšak nabídka nebyla dostatečně atraktivní." uvedl Petr Polách, Investment Manager Venture Capital. Plán počítal s 15 partnery, kteří se budou v rámci Shop.cz starat o sortiment, zatímco Inet samotný zabezpečoval pouze technologickou a marketingovou část obchodu. Nikdy se ovšem nepodařilo navázat spolupráci s dostatečným počtem partnerů, což byl nezbytný předpoklad k vytvoření dostatečně lákavé nabídky. Díky přechodu na nový obchodní model navíc Shop.cz prošvihl vánoční sezónu - období tolik kritické pro většinu (nejen) internetových obchodů.

Špatný rok

V roce 2001 Cash Reform získává 100% účast odkoupením podílu bmg AG. "V roce 2001 utrpěl trh velký pokles a došlo k propadu obratu oproti očekáváním – krach B2C trhu. Viktor Wanli vystřídal v čele Shop.CZ Kamila Vacka, avšak novému týmu se již nepodařilo výsledky zvrátit. Důsledkem bylo zastavení veškerých investic do reklamy." řekl Petr Polách.

Nutno podotknout, že přes značný propad B2C trhu v globálním měřítku, si české firmy vedly poměrně dobře (ve stejné době zaznamenal např. Obchodní-dům.cz růst obratu o cca 160%, Spotřebák.cz o 38%; viz článek Proč česká B2C nesleduje západní trend?).

"Pro dosažení růstu obratu se předpokládají vysoké výdaje do reklamy, které jsou schopny pokrýt kamenné obchody nebo mediální domy. Investice do reklamy jsou investorem financovány pouze v případě plnění business plánu a pozitivních očekáváních návratnosti.", pokračuje Petr Polách. "Shop.CZ nikdy nedosáhl kladného hospodářského výsledku. Celkem jsme do INET, a.s. investovali 11mil. Kč. Pro nás, jakožto rizikového investora, se jedná o první neúspěšnou investici."

Graf: Obrat a zisk společnosti Inet a.s., provozovatele Shop.cz

Graf: Obrat a zisk společnosti Inet a.s., provozovatele Shop.cz

Doména prodána, aplikace zůstává

Koncem roku 2001 je zahájen exit Shop.cz (vystoupení investora ze společnosti), v prosinci je rozhodnuto o prodeji domény. Ta byla překvapivě prodána neznámému Ivo Burianovi, který provozuje obchod na adrese comcentrum.cz (cenu si p. Burian nepřeje zveřejnit). "Nový majitel odkoupil doménu Shop.CZ a zavázal se minimálně rok tuto adresu provozovat. Nikdo z velkých hráčů českého internetu neprojevil dostatečnou vůli pro akvizici tohoto nejstaršího virtuálního obchodního domu na našem trhu. V aktivech INET, a.s. zůstává aplikace Shop.CZ.", dodává Petr Polách.

Co s ní bude dělat? Na otázku k dalším plánům společnosti Inet řekl Roman Pařík z Cash Reformu pro e-komerce.cz následující "O osudu INET, a.s. rozhodne až účetní závěrka od nového auditora - PricewaterhouseCoopers. Variant a spekulací se samozřejmě nabízí mnoho."

Historie INET, a.s. v datech:

1995	- První představení virtuálního obchodního domu pro veřejnost na veletrhu Invexu.
1996	- Vznik INET, a.s. a projektu Shop.CZ, který je ztrátový
1998	- Vstup venture fondu bmp AG
10/1999	- 10%-ní vstup CASH REFORM [INVESTMENT BANKING], do INET, a.s.. CR[IB] poskytl nejen potřebný kapitál, ale i know how, zejména v oblasti globálního marketingu, managementu a finančního řízení
03/2000	- Navýšení angažmá CR[IB] v INET, a.s. na 42% - Vyčlenění vývojové části INET a.s. do samostatné společnosti Qbizm - INET, a.s. provozuje pouze Shop.CZ - Shop.CZ je neustále ve ztrátě
11/2000	- Novým manažerem Kamil Vacek (GSM partner, Powershop.cz) - Shop.CZ představil novou koncepci – tzv. shopping-mall - Stal se nejen marketingovým a distribučním kanálem, ale i inkasním střediskem - Nezajišťuje logistiku - Sortiment nabízí v rámci Shop.cz jednotliví partneři - Sortiment obsahuje: mobily a příslušenství, audio/video, autopříslušenství, vydavatelství, dárky, parfémy atd. plánuje se šíře sortimentu jako v běžném obchodním domě - Orientace na zboží nad 500 Kč - Zákazníci získali přístup k sortimentu zboží se statickými i dynamickými cenami - Shop.CZ přestěhován do Prahy - Doprava zdarma, je hrazena z marže Shop.CZ - Po Praze doručování do 24 hodin, mimo Prahu do 48 hodin - Platby jsou prováděny přes eBanku, Juicepay, Paegas GSM Banking, CCS, OK Kartu, Českou spořitelnu, Q, na dobírku až po převody z účtu na účet - Shop.CZ je ve ztrátě
2001	- 100%-ní účast CR[IB] v INET, a.s. – provozovateli Shop.CZ, odkup podílu od bmp AG
03/2001	- Korekce očekávání růstu trhu - Novým manažerem Viktor Wanli, cílem je pokračovat v nastaveném modelu - Zastaveny investice do reklamy - Zahájen exit Shop.CZ - Shop.CZ je neustále ve ztrátě
12/2001	- Rozhodnuto o prodeji domény